CMI (Cockerill Maintenance & lngénierie)
Value Engineering voor een betere ERP

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Cockerill Maintenance & Ingénierie (CMI) ging begin november van start met het vervangen van zijn oude beheersoftware door het op SAP gebaseerde ERP-platform ARIS SmarthPath. Voor IDS Scheer is het meteen de grootste Belgische ARIS SmartPath-installatie tot dusver. Het project past in de internationale groeistrategie van CMI.

De industriegroep Groep Cockerill Maintenance & Ingénierie (CMI) in Luik levert technologie aan grote wereldspelers actief in de sectoren energie, defensie en zware industrie. Zo heeft CMI in China een marktaandeel van 50% voor het bouwen van galvanisatielijnen, en wereldwijd een marktaandeel van 10% voor afgassenketels voor stoom en gas elektriciteitscentrales (STEG). CMI heeft tevens een breed gamma van diensten en gespecialiseerde interventies ontwikkeld om het rendement en de prestaties van bestaande uitrusting bij cliënten te verbeteren.

Ambitieus
Sedert 2002 is de Waalse onderneming behoorlijk aan het expanderen en nam het al meer dan 20 andere bedrijven over. Mede in deze context zette CMI in 2005 een ambitieus project op poten om zijn ICT-infrastructuur door te lichten. Er werd ondermeer gezocht naar een stabiel ERP-pakket, dat aan de activiteiten van het bedrijf beantwoordt. Bernard Serin, Chairman & CEO CMI: “De aard van onze productieprocessen maakt dat we hoge eisen stellen aan een beheersysteem: in de eerste plaats moet het structuur brengen in onze snel groeiende organisatie, de nodige zekerheden bieden naar de toekomst toe, en tegelijk de nodige flexibiliteit bieden om nieuwe uitdagingen aan te kunnen.”

Eerste contacten
In maart 2006 werden de eerste contacten gelegd met erkend SAP-partner IDS Scheer, dat een op SAP gebaseerde ERP-oplossing ‘ARIS SmartPath’ had ontwikkeld. Dit platform overkoepelt een aantal ERP-referentiemodellen die specifiek zijn afgestemd op de vereisten van een bepaalde sector, zoals farma, chemie, logistiek, transport, enz. De oplossing is ontwikkeld zodat ook kleine en middelgrote ondernemingen snel met SAP aan de slag kunnen. Claude Favreau, Mid Market Solutions Director van IDS Scheer BeLux: “ARIS SmartPath is op de eerste plaats een generische oplossing ontwikkeld naar de sector waarin de firma actief is . Daarnaast is er ook nog ruimte om de oplossing verder aan te passen aan de specifieke noden per bedrijf.”
Dankzij het SAP Safe Passage Programma kan ook de overgang naar het nieuwe SAP-beheersysteem vlot gebeuren en kunnen de bewaarde gegevens worden behouden door de ondersteuning van het ERP-systeem. Daarnaast blijft ook het oude beheersysteem operationeel tot de volledige implementatie van het nieuwe ERP-systeem is afgerond.

Value Engineering
Het ARIS Platform for Process Excellence is een compleet softwareplatform voor de strategie, het ontwerp, de implementatie en controle van bedrijfsprocessen. Met ARIS Value Engineering (AVE) staan consultants van IDS Scheer een aanpak voor die de brug slaat tussen de bedrijfsstrategie, de bedrijfsprocessen, de informatica, en de controle van de lopende processen in de bedrijven van hun klanten. In België en Luxemburg biedt IDS Scheer met specifiek ARIS SmartPath een oplossing aan die, zoals gezegd, speciaal is afgestemd op een snelle SAP-implementatie bij KMO’s. IDS Scheer zelf is in 1984 opgericht door Prof. August-Wilhelm Scheer en heeft zo’n 6.000 klanten in 70 landen via een eigen kantorennetwerk maar ook via partners. In 2005 noteerde de firma een omzet van 318 miljoen euro. Het stelt ongeveer 2.500 mensen tewerk en noteert op de TecDAX aandelenbeurs van Frankfurt.
Vincent Simioni, Managing Director IDS Scheer BeLux: “Onze consultants hebben zich verdiept in de reële noden van organisaties als CMI en vastgesteld welke bedrijfsprocessen standaard en welke kritiek waren voor de goede werking van bedrijven uit die sector. Eenmaal deze analyse uitgevoerd was hebben we gekeken hoe we deze processen konden toepassen op CMI om de bedrijfsvoering efficiënter te maken.”

Tien pakketten
Bij de keuze van het meest geschikte ERP-pakket is het management van CMI niet over één nacht ijs gegaan. Een tiental oplossingen passeerden de revue vooraleer definitief de keuze werd gemaakt om met SAP en IDS Scheer in zee te gaan. Bernard Serin, CEO van CMI: “Het ERP-systeem moest verschillende functionele noden dekken, zo moet het de samenwerking vergemakkelijken tussen verschillende geografisch verspreide vestigingen van de groep, vooral in geval van ingewikkelde ingenieurs- of onderhoudsprojecten. Op die manier moet het ons helpen beter in te spelen op specifieke noden van onze klanten. Het beheersysteem moet ook een betere visibiliteit genereren in de activiteiten van CMI om meer proactief te kunnen werken, en het moet zorgen voor meer efficiëntie en doeltreffendheid in onze organisatie, belangrijk in een sterk concurrentiële internationale omgeving. De software waarvoor we gekozen hebben komt aan al deze eisen tegemoet en kan snel geïmplementeerd worden. De nieuwe beheertool zal volledig operationeel zijn eind 2009, rekening houdend met de 40 bedrijfsvestigingen van CMI en de 25 organisaties, verdeeld over 7 landen.” (BB) <<

CMI (Cockerill Maintenance & lngénierie)
Une approche intégrée ERP grâce au ‘Value Engineering’

Début novembre, le Groupe Cockerill Maintenance & Ingénierie (CMI) a entamé le remplacement de son ancien logiciel de gestion par ARIS SmartPath. Pour IDS Scheer, le contrat avec CMI représente la plus importante installation belge de ce logiciel à ce jour.

Implanté à Liège, CMI, le Groupe industriel international, est mondialement reconnu pour ses produits et services spécialisés destinés aux secteurs de l’énergie, de la défense et de l’industrie. Ainsi CMI détient par exemple 50% du marché chinois des lignes de galvanisation et 10% du marché mondial des chaudières pour centrales électriques à cycle combiné. CMI a également développé une large gamme de services et de spécialités pour améliorer le rendement et la performance des équipements en fonctionnement.

Ambitieux
Depuis 2002, CMI a considérablement développé son portefeuille d’activités en rachetant plus de 20 entreprises. En 2005, un ambitieux programme d’audit de son infrastructure ICT (Information & Communication Technology) fut lancé. Dans ce contexte qui revêt de la plus haute importance stratégique, le Groupe CMI s’est mis en quête d’un progiciel ERP stable, qui répond aux activités de l’entreprise. Bernard Serin, Président & CEO de CMI : « Étant donné la nature des processus liés à nos métiers, nos exigences sont très pointues en ce qui concerne le système de gestion: celui-ci doit tout d’abord soutenir la structure de notre organisation et sa rapide expansion ; il doit aussi apporter les garanties nécessaires quant à l’avenir et offrir la flexibilité requise pour relever de nouveaux défis.»

Premiers contacts
En mars 2006 se nouaient les premiers contacts avec IDS Scheer, un partenaire SAP agréé bénéficiant d’une longue expérience dans la vente et la mise en œuvre de solutions SAP. CMI a été convaincu à la fois par les qualités intrinsèques du progiciel SAP et de sa solution dérivée ARIS SmartPath d’IDS Scheer, et par les services étendus d’IDS Scheer, capables de garantir une migration fluide et sûre de l’ancien au nouveau système de gestion. Cette plate-forme chapeaute plusieurs modèles de référence ERP spécifiquement adaptés aux exigences d’un secteur déterminé, comme la pharmacie, la chimie, la logistique, le transport, etc. La solution développée permet aussi aux entreprises de petite et moyenne taille de travailler rapidement et efficacement avec SAP. Claude Favreau, Mid Market Solutions Director chez IDS Scheer BeLux : « ARIS SmartPath est avant tout une solution générique développée selon les exigences de secteurs d’activités similaires à celles de CMI. Elle pourrait, si nécessaire, être adaptée à certaines spécificités de CMI. » Grâce à l’approche SAP Safe Passage, le passage au nouveau système de gestion SAP peut se dérouler sans heurts en conservant les anciennes données et en maintenant l’ancien système de gestion en état jusqu’à la mise en place complète du nouveau système ERP.

‘Value Engineering’
La plate-forme ‘ARIS d’excellence du processus’ est une plate-forme logicielle complète pour la stratégie, la conception, la mise en œuvre et le contrôle des processus d’entreprise. Grâce à l’approche intégrée d’ARIS Value Engineering (AVE), les consultants d’IDS Scheer jettent des ponts entre la stratégie d’entreprise, les processus d’entreprise, les solutions IT et le contrôle des processus en cours dans les organisations de leurs clients. En Belgique et au Luxembourg, IDS Scheer présente son offre ARIS SmartPath comme une solution qui a spécifiquement été adaptée à une mise en œuvre rapide et efficace d’une implémentation SAP pour les PME.
La société IDS Scheer, constituée en 1984 par le Prof. August-Wilhelm Scheer, sert aujourd’hui quelque 6 000 clients dans plus de 70 pays par son réseau de filiales propres et de partenaires. En 2005, la société a réalisé un chiffre d’affaires de 318 millions d’euros. IDS Scheer emploie environ 2.500 personnes dans le monde et est cotée au TecDAX, à la bourse de Francfort. Vincent Simioni, Managing Director d’IDS Scheer Belux : « Nos consultants se sont plongés dans l’étude des besoins réels de sociétés telles que CMI, et ils ont déterminé les processus d’entreprise standard et les processus critiques pour le bon fonctionnement de ce type d’organisation. Suite à cette analyse, nous avons examiné le moyen d’appliquer ces processus aux besoins de CMI dans le but d’accroître l’efficacité de sa gestion industrielle. » La Direction de CMI ne s’est pas lancée à la légère dans le choix du progiciel ERP le mieux adapté à ses besoins. Une dizaine de solutions ont fait l’objet d’une étude approfondie, avant de porter le choix définitif sur le tandem SAP/IDS Scheer. Bernard Serin, CEO de CMI : « Le système ERP doit répondre à différents besoins fonctionnels. Il doit notamment faciliter la collaboration entre les membres du Groupe, géographiquement dispersés et de plus en plus nombreux, pour travailler ensemble sur des projets complexes d’ingénierie ou de maintenance et ainsi apporter des réponses spécifiques aux besoins de nos clients. Il doit aussi nous apporter une meilleure visibilité des opérations, pour une gestion plus proactive et un accroissement de l’efficacité et de l’efficience – autant de facteurs essentiels dans un environnement international très concurrentiel ». Le progiciel choisi répond à toutes ces exigences et peut être rapidement implémenté. Dans le périmètre de CMI, qui compte 40 Business Units et 25 sociétés réparties dans 7 pays, le nouveau progiciel sera complètement opérationnel fin 2009. <<
 

 

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