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CMI (Cockerill Maintenance & lngénierie)
Value Engineering voor betere ERP
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Cockerill Maintenance & Ingénierie (CMI) ging begin november van start met
het vervangen van zijn oude beheerssoftware door het op SAP gebaseerde
ERP-platform ARIS SmarthPath. Voor IDS Scheer is het meteen de grootste
Belgische ARIS SmartPath-installatie tot dusver. Het project past in de
internationale groeistrategie van CMI.
De industriegroep CMI in Luik levert technologie aan
grote wereldspelers actief in de sectoren energie, defensie en zware
industrie. Zo heeft CMI in China een marktaandeel van 50% voor het bouwen
van galvanisatielijnen, en wereldwijd een marktaandeel van 10% voor
afgassenketels voor stoom en gas elektriciteitscentrales. CMI heeft tevens
een breed gamma van diensten en gespecialiseerde interventies ontwikkeld
om het rendement en de prestaties van bestaande uitrusting bij cliënten te
verbeteren.
Ambitieus
Sedert 2002 is de Waalse onderneming behoorlijk aan het expanderen en
nam het al meer dan 20 andere bedrijven over. Mede in deze context zette
CMI in 2005 een ambitieus project op poten om zijn ICT-infrastructuur door
te lichten. Er werd ondermeer gezocht naar een stabiel ERP-pakket, dat aan
de activiteiten van het bedrijf beantwoordt. Bernard Serin, Chairman & CEO
CMI: “De aard van onze productieprocessen maakt dat we hoge eisen stellen
aan een beheersysteem: in de eerste plaats moet het structuur brengen in
onze snel groeiende organisatie, de nodige zekerheden bieden naar de
toekomst toe, en tegelijk de nodige flexibiliteit bieden om nieuwe
uitdagingen aan te kunnen.”
Eerste contacten
In maart 2006 werden de eerste contacten gelegd met erkend SAP-partner
IDS Scheer, dat een op SAP gebaseerde ERP-oplossing ‘ARIS SmartPath’ had
ontwikkeld. Dit platform overkoepelt een aantal ERP-referentiemodellen die
specifiek zijn afgestemd op de vereisten van een bepaalde sector, zoals
farma, chemie, logistiek, transport, enz. De oplossing is ontwikkeld zodat
ook kleine en middelgrote ondernemingen snel met SAP aan de slag kunnen.
Claude Favreau, Mid Market Solutions Director van IDS Scheer BeLux: “ARIS
SmartPath is op de eerste plaats een generische oplossing ontwikkeld naar
de sector waarin de firma actief is . Daarnaast is er ook nog ruimte om de
oplossing verder aan te passen aan de specifieke noden per bedrijf.”
Dankzij het SAP Safe Passage Programma kan ook de overgang naar het nieuwe
SAP-beheersysteem vlot gebeuren en kunnen de bewaarde gegevens worden
behouden door de ondersteuning van het ERP-systeem. Daarnaast blijft ook
het oude beheersysteem operationeel tot de volledige implementatie van het
nieuwe ERP-systeem is afgerond.
Value Engineering
Het ARIS Platform for Process Excellence is een compleet
softwareplatform voor de strategie, het ontwerp, de implementatie en
controle van bedrijfsprocessen. Met ARIS Value Engineering (AVE) staan
consultants van IDS Scheer een aanpak voor die de brug slaat tussen de
bedrijfsstrategie, de bedrijfsprocessen, de informatica, en de controle
van de lopende processen in de bedrijven van hun klanten. In België en
Luxemburg biedt IDS Scheer met specifiek ARIS SmartPath een oplossing aan
die, zoals gezegd, speciaal is afgestemd op een snelle SAP-implementatie
bij KMO’s. Vincent Simioni, Managing Director IDS Scheer BeLux: “Onze
consultants hebben zich verdiept in de reële noden van organisaties als
CMI en vastgesteld welke bedrijfsprocessen standaard en welke kritiek
waren voor de goede werking van bedrijven uit die sector. Eenmaal deze
analyse uitgevoerd was hebben we gekeken hoe we deze processen konden
toepassen op CMI om de bedrijfsvoering efficiënter te maken.”
Tien pakketten
Bij de keuze van het meest geschikte ERP-pakket is het management van
CMI niet over één nacht ijs gegaan. Een tiental oplossingen passeerden de
revue vooraleer definitief de keuze werd gemaakt om met SAP en IDS Scheer
in zee te gaan. Bernard Serin, CEO van CMI: “Het ERP-systeem moest
verschillende functionele noden dekken, zo moet het de samenwerking
vergemakkelijken tussen verschillende geografisch verspreide vestigingen
van de groep, vooral in geval van ingewikkelde ingenieurs- of
onderhoudsprojecten. De nieuwe beheertool zal volledig operationeel zijn
eind 2009, rekening houdend met de 40 bedrijfsvestigingen van CMI en de 25
organisaties, verdeeld over 7 landen.” (BB) <<
CMI (Cockerill Maintenance & lngénierie)
Meilleur ERP grâce au ‘Value Engineering’
Début novembre, le Groupe Cockerill Maintenance &
Ingénierie (CMI) a entamé le remplacement de son ancien logiciel de
gestion par ARIS SmartPath. Pour IDS Scheer, le contrat avec CMI
représente la plus importante installation belge de ce logiciel à ce jour.
Implanté à Liège, CMI est mondialement reconnu pour
ses produits et services spécialisés destinés aux secteurs de l’énergie,
de la défense et de l’industrie. Ainsi CMI détient par exemple 50% du
marché chinois des lignes de galvanisation et 10% du marché mondial des
chaudières pour centrales électriques à cycle combiné. CMI a également
développé une large gamme de services et de spécialités pour améliorer le
rendement et la performance des équipements en fonctionnement.
Ambitieux
Depuis 2002, CMI a considérablement développé son portefeuille
d’activités en rachetant plus de 20 entreprises. En 2005, un ambitieux
programme d’audit de son infra-structure ICT fut lancé. Dans ce contexte
qui revêt de la plus haute importance stratégique, le Groupe CMI s’est mis
en quête d’un progiciel ERP stable, qui répond aux activités de
l’entreprise. Bernard Serin, Président & CEO de CMI: « Étant donné la
nature des processus liés à nos métiers, nos exigences sont très pointues
en ce qui concerne le système de gestion: celui-ci doit tout d’abord
soutenir la structure de notre organisation et sa rapide expansion ; il
doit aussi apporter les garanties nécessaires quant à l’avenir et offrir
la flexibilité requise pour relever de nouveaux défis.»
Premiers contacts
En mars 2006 se nouaient les premiers contacts avec IDS Scheer, un
partenaire SAP agréé bénéficiant d’une longue expérience dans la vente et
la mise en œuvre de solutions SAP. CMI a été convaincu à la fois par les
qualités intrinsèques du progiciel SAP et de sa solution dérivée ARIS
SmartPath d’IDS Scheer, et par les services étendus d’IDS Scheer, capables
de garantir une migration fluide et sûre de l’ancien au nouveau système de
gestion. Cette plate-forme chapeaute plusieurs modèles de référence ERP
spécifiquement adaptés aux exigences d’un secteur déterminé, comme la
pharmacie, la chimie, la logistique, le transport, etc. La solution
développée permet aussi aux entreprises de petite et moyenne taille de
travailler rapidement et efficacement avec SAP. Claude Favreau, Mid Market
Solutions Director chez IDS Scheer BeLux: « ARIS SmartPath est avant tout
une solution générique développée selon les exigences de secteurs
d’activités similaires à celles de CMI. Elle pourrait, si nécessaire, être
adaptée à certaines spécificités de CMI. » Grâce à l’approche SAP Safe
Passage, le passage au nouveau système de gestion SAP peut se dérouler
sans heurts en conservant les anciennes données et en maintenant l’ancien
système de gestion en état jusqu’à la mise en place complète du nouveau
système ERP.
‘Value Engineering’
La plate-forme ‘ARIS d’excellence du processus’ est une plate-forme
logicielle complète pour la stratégie, la conception, la mise en œuvre et
le contrôle des processus d’entreprise. Grâce à l’approche intégrée d’ARIS
Value Engineering (AVE), les consultants d’IDS Scheer jettent des ponts
entre la stratégie d’entreprise, les processus d’entreprise, les solutions
IT et le contrôle des processus en cours dans les organisations de leurs
clients. En Belgique et au Luxembourg, IDS Scheer présente son offre ARIS
SmartPath comme une solution qui a spécifiquement été adaptée à une mise
en œuvre rapide et efficace d’une implémentation SAP pour les PME. Vincent
Simioni, Managing Director d’IDS Scheer Belux: « Nos consultants se sont
plongés dans l’étude des besoins réels de sociétés telles que CMI, et ils
ont déterminé les processus d’entreprise standard et les processus
critiques pour le bon fonctionnement de ce type d’organisation. Suite à
cette analyse, nous avons examiné le moyen d’appliquer ces processus aux
besoins de CMI dans le but d’accroître l’efficacité de sa gestion
industrielle. »
La Direction de CMI ne s’est pas lancée à la légère dans le choix du
progiciel ERP le mieux adapté à ses besoins. Une dizaine de solutions ont
fait l’objet d’une étude approfondie, avant de porter le choix définitif
sur le tandem SAP/IDS Scheer. Bernard Serin, CEO de CMI: « Le système ERP
doit répondre à différents besoins fonctionnels. Il doit notamment
faciliter la collaboration entre les membres du Groupe, géographiquement
dispersés et de plus en plus nombreux, pour travailler ensemble sur des
projets complexes d’ingénierie ou de maintenance. Il doit aussi nous
apporter une meilleure visibilité des opérations, pour une gestion plus
proactive et un accroissement de l’efficacité et de l’efficience – autant
de facteurs essentiels dans un environnement international très
concurrentiel ». Dans le périmètre de CMI le nouveau progiciel sera
complètement opérationnel fin 2009. <<
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